Análise das atividades de PCP em uma indústria farmacêutica do Centro Oeste mineiro

Abstract

Este trabalho fundamenta-se na discussão sobre a importância da utilização do software integrado MRP II (Manufacturing Resources Planning), utilizado para gestão empresarial e o aperfeiçoamento do processo produtivo. Em qualquer organização o PCP (Planejamento e Controle da Produção) é essencial, pois direciona a produção, o controle e a distribuição. Como objetivo principal do trabalho é analisar as atividades e identificar as dificuldades para um bom planejamento, fez uma pesquisa in loco em forma de estudo de caso, realizada em uma indústria farmacêutica do interior de Minas Gerais, na qual se identificou a existência de uma grande dificuldade em desempenhar as atividades de PCP, devido à deficiência do método utilizado para realização das previsões de demanda realizadas pelo setor comercial, onde a previsão de venda se torna pouca assertiva. A partir disso dificulta-se um bom planejamento, pois compromete a gestão de estoque de insumos e produto acabado. Os resultados apontam para que o software integrado MRP II seja eficiente para o planejamento e controle da produção, porém o fator impactante é o método falho para a elaboração das previsões de vendas, refletindo diretamente na programação. Apresenta-se como sugestão, revisão dos métodos utilizados para elaboração da previsão de demanda, a fim de contribuir para um bom planejamento da produção.